又又又又有梦氏健身门店开张了，创始人陈迪威分享经营发展之道

2021-09-17

梦氏健身Dream Fitness成立于2012年广东深圳，是国内知名的健身连锁品牌。品牌以“传递健康，成就梦想”的理念运营至今，服务会员逾400万人次，最近又有3间梦氏健身门店开张，现在深圳、重庆、杭州等地区门店数量近30家。

近日，IFE探店小分队来到了梦氏健身的其中一家分店——梦氏健身（新中心店），并有幸采访到梦氏健身投资人及品牌创始人——陈迪威。

（梦氏健身探店vlog）

陈迪威先生从事体育、健身行业达20年，初次见到陈迪威先生，感受到的是年轻和活力。谈起梦氏健身的发展历程和经营之道，他也为我们分享了几点心得。健身君整理了其中几个要点供各位交流探讨：

新模式—按月付费

第一家梦氏健身房在深圳正式落地后经过一年的摸索时期，凭借管理团队国际一线健身会所积累的丰富经验和运用国际化管理方法与服务水平，梦氏健身就进入高速发展阶段，2016年已在深圳开设6家门店。到2018年，梦氏健身开始走出深圳，目前在重庆开设10家分店，在杭州也有2家门店。同年，梦氏健身开始调整品牌定位——做一个性价比高的中端连锁健身房。

与此同时，梦氏也开创了一个独特的付费模式——按月付费。陈总介绍道：“我们摒弃国内传统的年卡概念，采用按月付费的消费模式，让更多消费者能够在有限的能力内实现健身自由。另外我们也采取预付费制度，首月交付押金后，消费者可以自由选择自动续费，让想健身的人能够持续地在梦氏健身。除此之外，如果有消费者未满一个月想要退款，我们也是支持随时退款。”

（梦氏健身创始人陈迪威接受采访中）

新思考—注重现金流

一路的高飞猛进，却因2020年的疫情爆发，放缓了前进的脚步。这也给了梦氏一个重新审视自身问题的机会，开始意识到现金、储备金的重要性并加大其投入，以应对不可抗力因素带来的损失。在疫情期间，如何稳固的经营并且具备抗风险能力，陈总分享表示企业必须具备3至6个月零收入的情况下能保持续经营的能力，这也是梦氏健身能稳固经营的核心。

另一方面，为节约成本、提高空间使用率，梦氏在门店装修和配置上也做了几点优化。在更衣间方面，摒弃男女更衣间的概念，做一整排独立的更衣、沐浴两用的洗浴间；减少前台、闸机的空间，将更多空间留给会员使用。除此之外，考虑到会员隐私的敏感问题，梦氏采用人体静脉录入的智能化签到系统。

（梦氏健身店内环境）

新管理—团队稳定

每当业绩不达标，就会受到一顿痛骂，甚至被扣工资。这大概是每位会籍顾问和健身教练每月最担忧的事情了。而在梦氏健身，管理层采用不一样的处理方式来激励员工。强调换位思考，当员工业绩不达标时，管理层会共同帮助员工复盘当月工作，寻找问题并解决问题，帮助员工获得更大的进步。

在当前这一内卷的时代里，梦氏也是反其道而行之。当问道“平时最花心思的事情是什么”时，陈总开玩笑道，“我很闲的，几乎不管业绩”。相反，领导层会将更多心思放在底层架构的搭建上，“我们经常会用一些比较奇特的福利，例如每月一次的女性假期、每年一次的生日假期等，给员工放假或是补贴，让员工感受到家的温暖。”陈总谈道。

（梦氏健身教练团队）

新理念—梦氏健身

“Don’t let your dream just be a dream”。这是梦氏健身的slogan，也是梦氏健身创立的初心。陈总表示：“我们相信每位来到梦氏健身的人都是带有梦想的。对于教练来说，赚钱是他们的梦想；对于会员来说，锻炼是他们的梦想。我们希望每位来到这里的人，都能实现最初的梦想。因此，梦氏将企业者、管理层、教练、会员等在健身房里每个人的梦聚集起来，统一称之为“梦氏”。

（梦氏健身店内环境）

梦氏健身能够持续不断地稳步向前，正是管理层不断探索经营发展之路，据陈总透露，“未来梦氏将继续以按月付费制为主，还会延伸向小型健身房、瑜伽普拉提馆方向发展“。对此，我们很是期待！

2021 IFE广州国际健身博览会将于11月15-17日在广州保利世贸博览馆举办，观众预登记已全面启动，更多预登记惊喜扫描下方二维码提前锁定！